机台保养和管理 机台保养和管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机台保养和管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机台保养和管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 点胶机机台有哪些保养技巧吗？
2. 加工中心调机需要注意哪些事项？
3. 车间管理的五大基本方法？

点胶机机台有哪些保养技巧吗？

品速点胶机保持清洁，停机时间长的话就立马清洗（不是叫你用水） 气源要保持干燥最好装个空气过滤器因为气源里面含有水分长时间下来会缩短控制器寿命样化及专业化。

品速点胶机一般速度可以是700mm/s 但是这只是运行速度 不适合工作需要的 一般的加工使用的话拉直线50mm/s 点100mm/s就是很可以的 具体的还得看点胶的效果，点胶机主要用于产品工艺中的胶水、油漆以及其他液体精确点、注、涂，可以用来实现打点、画线、圆型或弧型。

品速点胶机编程方式分为两种，一种是***用手持教导盒的方式进行编程控制出胶路径；一种是通过工控机进行编程控制出胶路径。

任务加工界面有可输入选择的单点、直线、弧线、圆形等不规则曲线，编程的过程中，可直接调用应用。工控机和手持教导盒都能够导入CAD文件的图形。

加工中心调机需要注意哪些事项？

1 首先应该把工装找正（如果需要工装的话），并把零件装夹正确。

2 正确分中，分好后最好检查一遍，并确定好Z值。

3 正确选择刀具，不能够装错。装好刀具后要检查刀具的跳动。如果刀具跳动大，要重新装夹刀具。并且要对好刀，输入刀补。在输入刀补时，要注意所对应的主轴上的刀，不要输到别的刀补去了。

4 正确选择程序。选择好程序后，先浏览一下程序，看程序里刀号和自己装得刀是否一致。

加工中心调机先要把机器停掉，有一个公式，调机不要撞刀了，不然又要换刀片，产品尺寸不要搞错了，有一个公差，做出来的产品要先送去头检，千分尺量好公差，产品合格，机台保养好就行了。

车间管理的五大基本方法？

1、强化设备管理

加强对大型设备的管理，合理利用车间现有设备，使每台设备发挥其最大的工作效能，是车间生产管理必不可少的重要工作。

在车间现场管理中，首先要保证设备的健康使用，要指导工人如何正确使用设备，工人不能野蛮操作。不仅如此，车间管理者还要合理安排工作任务，不让设备超负荷工作，以减少设备的磨损，降低设备故障的可能。其次，要定期对设备进行检查、维修、保养。日常做好设备故障种类，原因，维修时间，维修情况，备件情况等数据的记录，做好设备维修、保养的***。最重要的是，科学的对设备故障预测，建立预测机制，对可能发生的故障***取应急措施，减少设备故障给企业带来的损失。

2、强化车间质量管理

质量是企业的生命，是制造业发展的基石，就必须做好生产质量分析。车间生产管理，要做好人员、设备、操作工作、环境、原材料等数据的记录，同时对数据进行关联分析，以便找到影响生产质量的根本原因。

慧都生产质量分析方案，是对生产数据的全量分析，凭借多年经验，快速帮助客户部署生产质量分析模型，实现人、机、料、法、环等数据的快速整合，从而进行交互分析。该模型操作简单，易于上手，只需各类数据进行拖曳选取，便可快速完成分析，***都是数据分析师。

3、加强班组建设

俗话说，“造物先造人”建立一批高技能素质的员工，也是做好车间生产管理的重要因素。加强对员工的技能培训，加强专业技术和操作技术的培训，提高一线员工业务水平、操作水平，开展多样化的劳动形式，提高员工积极性。

4、强化人员合理安排

必须要把人员分成几个层次，有技术文化高的为一个层次，有文化但无技术的为一个层次，有技术的为一个层次，无技术文化不高的为一个层次，这样把层次分清后，然后再把员工按岗位所需综合安排到各个岗位，这样的安排会对车间生产的全面管理带来一定的便利。

到此，以上就是小编对于机台保养和管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于机台保养和管理的3点解答对大家有用。